Ihr Erfolg beginnt „Jetzt“

Wenn Sie in stürmischem Fahrwasser manövrieren, Krisen vorbeugen wollen oder das Gute weiter verbessern möchten sind sie hier richtig. Erfahrungsgemäß können durch geeignete Maßnahmen innerhalb kurzer Zeit Optimierungen erreicht werden die viel Geld sparen und die Effizienz steigern. Veränderungen im Team und Unternehmen sind nicht immer leicht. Sie beginnen meist mit einer Entscheidung. Bis zum gewünschten Ziel ist es dann ein spannender Weg.

Ich möchte Sie auf diesem Weg begleiten und Ihnen von der Entscheidungsfindung bis zur Zielerreichung mit Know-How und Erfahrung zur Seite stehen. Dabei entscheiden Sie, ob Sie nur ein Stück des Weges oder langfristig meine Leistungen benötigen.

Meine Erfahrungen und Qualifikationen werden durch analytische Denkweise, strukturiertes Arbeiten sowie pragmatisches Handeln ergänzt.

Ich fördere und entwickle das Potential Ihrer Mitarbeiter unter Berücksichtigung der betrieblichen Ziele. So werden die Mitarbeiter motiviert und fokussiert. Ihre Visionen und Ziele werden im Team gefestigt, was einen Mehrwert für das ganze Unternehmen schafft.

Erfahren Sie mehr über die gemeinsamen Möglichkeiten auf den folgenden Seiten oder kontaktieren Sie mich jetzt. In einem kostenfreien, persönlichen Gespräch können wir schnell und direkt Ihre Anforderungen klären und prüfen wie ich Sie optimal unterstützen kann.

Ich freue mich darauf Sie kennen zu lernen.

Leistungen

Idealerweise umfasst eine Beratung immer alle im folgenden aufgeführten Leistungen. So kann der Ablaufprozesse im Unternehmen optimiert, Schnittstellen klar definiert und die Kommunikation präzisiert werden. Dadurch wird der Vertriebsprozess schlanker, schneller und effizienter. Die Fehlerrate kann minimiert werden, was zur deutlichen Verbesserung der Kundenkommunikation führt und dadurch direkt die Kundenzufriedenheit steigert. Durch meine Leistungen können Sie ihre Vertriebsleistung verbessern, dadurch langfristig die Umsätze steigern ohne ihre Kostenstruktur anzuheben. Dies führt zu Wachstum mit gesteigertem Betriebsergebnis.

Sprechen Sie mich jetzt an, damit wir in einem persönlichem Gespräch klären, welche Leistungen Sie interessieren, wo Sie stehen und was für Sie die richtige Unterstützung sein kann.

Über mich

Thorsten BraunIn über 25 Jahren im Vertrieb habe ich alle Facetten kennen gelernt und konnte viel Erfahrung  sammeln. So habe ich im Innen- und Außendienst, sowie als Vertriebsleiter die Verhandlungen auf allen Ebenen geführt. Da in mittelständischen Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität notwendig ist, habe ich zusätzlich als Produktmanager, Marketingleiter, HR-Manager, Büroleiter und nicht zuletzt als Ausbilder Verantwortung übernommen.

Dieses breite Spektrum hat mir einen umfassenden Blick für die komplexen Zusammenhänge, Abläufe und Kommunikationswege in Unternehmen beschert. Somit konnte ich erfolgreich viele Jahre ein Hamburger Distributionsunternehmen als Geschäftsführer leiten. Mit Weitsicht habe ich Tochterunternehmen in Asien ( Hong Kong und Shanghai ) etabliert und aufgebaut. Hier hat meine langjährige Erfahrung im asiatischen Markt zum Erfolg beigetragen.

Mein markterprobtes Fachwissen, gepaart mit Begeisterung und Leidenschaft, setze ich ein, um Unternehmen und deren Mitarbeiter für den Vertriebsalltag optimal zu positionieren und so den Unternehmenserfolg sicher zu stellen. Insbesondere die ganzheitliche Vertriebsbetrachtung und kontinuierliche Begleitung meiner Kunden über einen längeren Zeitraum, sorgen für nachhaltige Erfolge.

Ich bin sicher, speziell in der Zeit von Digitalisierung und Onlinehandel, wird der persönliche Kontakt zwischen Menschen immer wichtiger.

Für weitere Informationen zu meiner Person und dem Portfolio sprechen Sie mich bitte an. Sie erreichen mich telefonisch unter 04104-9689324 oder möchten Sie lieber schreiben?

Auftrag verloren – Warum?

Jeder Vertriebler im B2B kennt es, da hat man viel Energie, Zeit und Mühe in einen Kunden investiert und wenn es dann soweit ist, entscheidet sich der Kunde für einen Wettbewerber. Die Enttäuschung ist häufig groß und nicht selten bleibt ein fader Nachgeschmack beim Vertrieb zurück, der die zukünftige Kundenbeziehung …

Glaubenssätze

Es ist wichtig seine Glaubenssätze zu analysieren und sich bewusst zu machen. Glaubenssätze können entscheidend über Erfolg und Misserfolg im Leben sein und jeder von uns hat eine Menge Glaubenssätze tief in sich verwurzelt. Glaubenssätze sind nur Meinungen, die wir uns im Laufe unseres Lebens gebildet haben, die auf verschiedenen …

Erschließung neuer Märkte

Eine große Herausforderung ist es immer, neue Märkte zu erschließen. Erste Schritte in unbekanntem Terrain sind oft begleitet von Angst vor dem Unbekannten und damit ein unsicherer Auftritt. Dabei ist der „Erste Eindruck“ in Märkten sehr wichtig und nachhaltig. Professionalität zeigt sich im Umgang mit neuen Herausforderungen und koordinierten, zielgerichteten …

Strukturanalyse

Wenn Störungen im Unternehmensablauf immer wieder zu Fehlern und Verzögerungen führen ist dies kostenintensiv und demotivierend. Mitarbeiter werden frustriert und Kunden sind unzufrieden, was nicht selten zum Verlust von Kunden führt. Oft sind komplexe Strukturen, umfangreich gestaltete Arbeitsabläufe und fehlender Informationsaustausch die Ursache. Als externer Spezialist kann ich die Unternehmensabläufe …

Unternehmensorganisation

Eine schlanke und klar strukturierte Unternehmensorganisation trägt zu effizienten Abläufen, schnellen Reaktionszeiten und fehlerfreien Ergebnissen bei. So kann die Zufriedenheit der Kunden, Mitarbeiter und Partnerunternehmen deutlich gesteigert werden. Viele Unternehmen haben im Laufe der Jahre Ihre Prozesse immer wieder an neue Gegebenheiten anpassen müssen. Dabei wurden häufig nur Ergänzungen, Zusätze …

Vertriebstraining

Die Vertriebsmitarbeiter sind die Schnittstelle des Unternehmens zum Kunden. Egal ob im B2B oder B2C, immer wird über den Vertriebsmitarbeiter die Kompetenz, Leistungsfähigkeit und Qualität des Unternehmens zum Kunden transportiert. Somit ist eine starke Vertriebsmannschaft das Aushängeschild eines Unternehmens, schafft Vertrauen bei den Kunden, erzeugt Kundenbindung und verbessert das Image …

Entscheidungsbegleitung

Unsere Entscheidungen bestimmen unseren Weg. So sind wir sehr darauf bedacht immer die richtige Entscheidung zu treffen. Dies löst aber auch Ängste in uns aus, denn jede Entscheidung kann auch potentiell falsch sein. Hier geschieht es oft, dass wir lieber keine Entscheidung treffen bevor wir das Risiko einer falschen Entscheidung …

Entscheidungscoaching

Viele Menschen tun sich schwer Entscheidungen zu treffen. Besonders wenn die Entscheidung für sie persönlich große Veränderung bedeuten würde oder ein Schritt ins Unbekannte ist. Das führt häufig zu Blockaden, Ablehnung und Ablenkung, nur damit die Entscheidung verschoben oder ausgesessen werden kann. Speziell im Unternehmensbereich kann dies zu Störungen im …