Unternehmensorganisation

Eine schlanke und klar strukturierte Unternehmensorganisation trägt zu effizienten Abläufen, schnellen Reaktionszeiten und fehlerfreien Ergebnissen bei. So kann die Zufriedenheit der Kunden, Mitarbeiter und Partnerunternehmen deutlich gesteigert werden.

Viele Unternehmen haben im Laufe der Jahre Ihre Prozesse immer wieder an neue Gegebenheiten anpassen müssen. Dabei wurden häufig nur Ergänzungen, Zusätze und Erweiterungen eingeführt. So wurde die Organisation mehr und mehr aufgebläht und intransparent. Dies verursacht Verzögerungen und Fehler, da viele Mitarbeiter oft überfordert sind, die gewachsenen und komplexen Prozesse zu verstehen und umzusetzen.

Hier kann ich mit analytischer Prozessaufnahme und dem Blick des Außenstehenden die Unternehmensabläufe prüfen und daraus Optimierungspotentiale entwickeln. Gemeinsam mit den Mitarbeitern werden geeignete, logische und transparente Abläufe erarbeitet, dokumentiert und implementiert. Ein besonders wichtiger Punkt ist die Schnittstellendefinition, damit die einzelnen Unternehmensbereiche die notwendigen Informationen präzise und termingerecht austauschen und so ein optimaler Fluss auch Abteilungsübergreifend entsteht.

Erfahrungsgemäß werden bereits nach kürzester Zeit die Verbesserungen spürbar und dadurch die Mitarbeitermotivation dauerhaft gesteigert.

Sprechen Sie mich jetzt an, damit wir in einem persönlichem Gespräch klären, welche Bereiche mit welchen Zielsetzungen analysiert und ggf. neu organisiert werden sollen.

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